为了更好地进行项目管理和结构化工作，我们应停止依赖低效的慢速冲刺和高码流动。我们将把原本仅满足成绩单的思路转变为结构化的项目请求与策略。为此，我们需要设立一个政策感知的接受标准，以确保项目的质量与适用性。同时，我们会将工作项目与开发人员紧密准备的项目结合，通过与JIRA、GITHUB等工具的无缝集成，提升项目的实施效率和成果。我们还将采用PR REVICE REVIVE BOTS等技术手段，为项目的实施提供支持，并不断进行技术升级与维护。这样不仅能提升项目的执行效率，也能为项目的成功打下坚实的基础。
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